г. Прокопьевск, пр. Гагарина 26А (здание ЮСТИЦИИ) - офис № 15

8 (3846) 69-67-67

8 (913) 318-82-05

Х

Напишите нам, мы ответим вам в ближайшее время

Заказ Деда Мороза и Снегурочки на дом

Работаем в Прокопьевске 9 лет

Договор, гарантии, индивидуальный подход.

Пригласите сказку в дом!

т. 8-913-318-82-05       

Управление персоналом

Тренинг для руководителей

«УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ ЧЕРЕЗ ЛИДЕРСТВО»

Цель: формирование знаний и умений комплексного подхода к эффективному управлению персоналом на предприятии.

Задачи тренинга:

  • повышение компетентности в области управления персоналом.;
  • осознание собственных ресурсов через систему лидерства, управления и влияния;
  • осознание и необходимая корректировка участниками системы управления персоналом на предприятии.

Используемые методы работы на тренинге:

  • Групповые дискуссии, командные упражнения, индивидуальная работа
  • Разбор кейсов, деловые, ролевые игры, работа с раздаточным материалом
  • Практика 60%, теория 40%

Программа

I МОДУЛЬ. Управление изменениями в компании

  • Почему люди не желают меняться?
  • Модели позитивной и негативной реакции на перемены
  • Методы преодоления сопротивлениям изменениям
  • Механизмы преодолевающего поведения
  • 8 этапная модель управления изменениями Джона Коттера

II МОДУЛЬ. Лидерство как ключевой метод менеджмента

  •  Традиционное лидерство. Лидерство по Демингу.
  •  Шаги по формированию системы лидерства.
  • Матрица базовых стратегий лидерства
  • Стили лидерства: авторитарный, демократический, попустительский.
  • Модели лидерства:

Харизматическое лидерство: мягкая и жесткая харизма

Экспертное лидерство

Модель лидерства и специфика деятельности. Бостонская матрица

Ситуационное лидерство

III МОДУЛЬ. Процесс и функции управления: планирование, организация, мотивация, контроль, координация, делегирование, качественная обратная связь

  • Основные шаги, которые следует предпринять для построения эффективной системы управления
  • Структура планирования
  • Причины неэффективной работы персонала
  • Ошибки контроля
  • Структурированный подход к принятию управленческих решений
  • Методы управленческой мотивации. Мотивационные модели мотивации
  • Алгоритм делегирования полномочий
  • Модель качественной обратной связи: положительная и отрицательная (как правильно хвалить и ругать сотрудника)
  • Тайм-менеджмент в арсенале руководителя
  • Влияние. Власть. Авторитет
  • 6 законов влияния. Виды влияния.
  • Виды власти. Формы авторитета. 6 принципов науки убеждения

Условия участия: необходима предварительная регистрация!

Формат участия: с 10.00 до 18.00 (2 дня)

Для корпоративных тренингов:

Максимальная стоимость участия: 24 000 рублей за группу до 16 человек

За группу 3-10 человек стоимость договорная  от 8000 рублей

Скидки!!! За повторные заявки

В стоимость входит: раздаточный методический материал, сертификат.

Для открытых тренингов:

Максимальная стоимость одного участника: 3000 рублей

Скидки!!! За каждого нового приглашенного участника – 500 рублей, постоянным участникам -200 рублей, оплатившим до … – 200 рублей

В стоимость входит: раздаточный методический материал, сертификат, кофе-паузы

т/ф 8(3846) 69-67-67                   м.т. 8-913-318-82-05

СКИДКА 5% при заявке с сайта!

Оставьте заявку и мы Вам перезвоним!


Управление персоналом




*Поля отмеченные звездочкой обязательны для заполнения